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　　8月1日下午14：30，技術中心組織設備、操作、專件、總計劃等職能人員到織造公司學習交流。

　　織造公司自公司開展工序管理以來，各工序主任角色轉變快，適應性強，工序管理工作走在全公司的前列。在學習過程中，織造公司準備工序主任丁海強、織布工序主任彭娜分別從工序管理的方法、思相轉變兩個方面進行了交流。整理車間工序主任賈登霞分別從管理中的放平工作姿態(tài)、人員穩(wěn)定、成本節(jié)約方面與學習人員進行了溝通交流。

　　本次技術中心學習交流目的性強，要求總計劃、各專件工程師學習工序主任賈登霞在管理中的成本節(jié)約。要求其他職能人員根據(jù)交流內容，結合實際工作，具有針對性的將精紡公司的工序主任與織造公司的工序主任進行結對，進行一對一的幫帶，以達到快速提升精紡公司工序管理工作的目的。