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　　為形成織造公司數(shù)據(jù)管理模式。近日，織造公司組織多場(chǎng)次班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)PPT溝通交流會(huì)議。來(lái)自各工序的班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及一線員工參加了溝通交流會(huì)。
　　在會(huì)上，各參會(huì)人員將日常管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)PPT的形式進(jìn)行展現(xiàn)，以便于各工序、班組、隊(duì)、員工之間更清晰的找到問(wèn)題的根源，便于后期工作的提升。織造公司形成數(shù)據(jù)管理模式的目的是通過(guò)數(shù)據(jù)使管理人員來(lái)識(shí)別問(wèn)題、分析問(wèn)題，以達(dá)到評(píng)價(jià)員工的目的。